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    為了持續打造龍信集團的管理品牌，持續提升龍信集團的整體管理能力，集團公司決定組織開展第二屆龍信集團全員公益培訓。2014年5月10日上午，第二屆全員公益培訓在龍信大廈20樓會議室和二樓教室開始正式實施。主辦方龍信集團監事會主席卞勤華、副總經理何小軍、集團總部各部門及一分、三分、七分、九分、十一分、十六分、江蘇運杰、龍信物業、機電安裝、PC產業、市政公司的兩百余位領導、員工和承辦方盛世驕陽管理咨詢有限公司總經理石海峰參加了此次活動。活動歷時三個半小時，取得圓滿成功。

    何副總為此次活動開幕致辭，他指出，2014-2015年高效執行力培訓是集團公司延續2013年公益培訓持續打造的第二個全員公益性培訓項目，他希望大家在今后的培訓工作參與中，繼續保持學習熱情，鼎力支持和全力配合培訓項目的順利開展。他還指出，我們應該在公益培訓的基礎之上，開拓思路和管理創新。通過參觀游學等方式吸取同行業寶貴的培訓體系建設經驗及企業文化傳播之道，早日建立健全龍信集團培訓體系。最后，他預祝集團第二屆全員公益培訓項目圓滿完成。

    第一期《高效執行力》培訓課程是龍信集團攜手盛世驕陽開設的第一門課程，此次培訓邀請到了盛世驕陽的金牌講師祝勇老師，他以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式，緊扣企業管理的實際情況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得傳授給學員。他通過“正確領悟執行力的內涵”、“提升團隊執行力的五個關鍵”、“擅用精神激勵、提升執行熱情”三個模塊帶學員解讀了執行力及其表現形式，再通過猴子管理、人才矩陣以及其自主研發的“執行力天龍八部”等工具帶大家從理論走向應用。現場祝老師還與學員進行了全面、正面、積極的互動，通過學員切身的實踐，體會高效執行力的魅力。

    培訓課程結束后，現場向參訓學員發放了培訓評估問卷，絕大部分學員表示對此次培訓的內容、講師和組織都比較滿意，也有不少學員表示當下最重要的是快速消化吸收課程內容，盡快制定在一定時間內可完成的目標，通過今天學習的知識、工具和方法去全力完成，并希望今后可以開設更多、更豐富的課程，不斷優化員工素質，提升集團競爭力。

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